No al Descenso Para Siempre
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La tan esperada –por muchos- asamblea de dueños del futbol mexicano, fue a propósito de diciembre un enorme recalentado de noticias que a final de cuentas terminaron por confirmarse, para que se hagan “oficiales” en los tiempos político y administrativamente correctos.
Casi todo estuvo más cantado que “las mañanitas”. Hace ya muchas semanas @pepehanan soltó como primicia la conformación de la venta del Mazatlán a Emilio Escalante, muchos se rieron del “humo” que vendió el gran Pepe y a final de cuentas en la asamblea, de manera oficial, se aceptó la compraventa y el Atlante jugará en el estadio Azteca el último semestre del 2026.
Todo era un secreto a voces, incluso a la administración del Mazatlán desde hace unas semanas ejecutivos de la televisora les anunció que habría una drástica reducción de gastos en todos los sentidos, así que habría que hacer ajustes al presupuesto de 150 millones de pesos presupuestados para la operación anual –junio a junio- de todas las categorías.
VENTA DE GARAGE
Así que para encarar este torneo tendrían que recurrir a las catafixias, cambalaches y venta de garaje de jugadores los jugadores que pudieran vender serían bienvenido. Solo les falto decirles que anunciaran “venta por mudanza”.
El tema de la venta del Atlas, también se confirmó y se está en el proceso, no con el fondo de inversión de McLaren, pero si con otro fonde de origen estadounidense que ha invertido también en la MLS.
En este momento grupo Orlegi y el grupo inversor están en el proceso llamado “Due diligencie” que en español se traduce como diligencia debida, y se refiere a un exhaustivo proceso de investigación y análisis que una parte realiza sobre otra (una empresa, propiedad o persona) antes de cerrar un acuerdo, como una compra o inversión, para entender a fondo su situación real, identificar riesgos ocultos (financieros, legales, operativos) y validar la información, asegurando una decisión informada y minimizando sorpresas futuras.
Sobre la venta del club León y sus posibles compradores NO realmente NO se tocó el tema, solo mencionaron que están sondeando posibles compradores por lo que las versiones de que les hayan mencionado o impuesto que vendieran la totalidad de acciones o un mínimo de ellas no se discutió en este momento, quizá en una próxima reunión.
Cuando este termine y si no hay sorpresas o vicios ocultos se cerrara la compraventa que le caerá de maravillas a Grupo Orlegi, para tener liquidez y hacer frente a la enorme problemática fiscal y legal que acarrea. Si lo logra, sin duda podrá retomar el vuelo administrativo y deportivo exitoso y ejemplar que tuvo hace tiempo.
REGRESO IRARRAGORRI
Y hablando de este grupo, la buena nueva para muchos fue la reaparición pública en México y en una asamblea de dueños de Alejandro Irarragorri Gutiérrez, que tenía meses y meses sin hacerlo, algo que debe de llenar de entusiasmo a los de la laguna que se sentían abandonados por su líder que estuvo operando a la distancia.
Debió ser una gran enseñanza para su hijo Aleco, ver a su padre desempeñándose en este ambiente lleno de tiburones. La reaparición de Irarragorri Gutiérrez contrasto con las ausencias de dos personajes muy influyentes; Ricardo Salinas Pliego y Jesús Martínez Patiño, que este día tenía programada su audiencia en el juzgado 14 del reclusorio sur por su problema con Grupo Lauman.
NI ASCENSO, NI CERTIFICACIONES
El tema concreto del ascenso NO se tocó de manera directa, ni tampoco el tema de SI habría o no, las certificaciones futuras de los equipos de la liga de expansión que pelean el descenso. Ese tema se quedó en el limbo, lo único que acordaron y estuvieron de acuerdo de forma unánime es que se acabaron las multas para los tres últimos lugares de la clasificación general.
Recordemos que el TAS determinó que el torneo 2025-2026 sería el último y que posterior a este todo debía volver al eatado que guardaba la liga antes de la pandemia restableciendo el ascenso y descenso. ¿el cómo? ¿cuándo? No se tocó y será turnado a un comité, cuando exista una nueva gobernanza, que se espera se implante pasando la Copa del Mundo. En conclusión, el tema de la reinstalación del ascenso quedo en el limbo, por el momento.
NO DESCENSO A PERPETUIDAD
En contraparte en el tema del regreso del descenso si hubo una postura firme al respecto, a pesar de que NO estaba en los temas del día Alejandro Irarragorri Gutiérrez, el autor intelectual de la extinción del ascenso y descenso tomo la palabra y definió una postura que pidió a los demás dueños analizar a profundidad.
Palabras más, palabras menos el hombre fuerte del Santos les dijo;”Debemos de garantizar a perpetuidad que NO haya descenso en la Liga Mx. Tengan por seguro, de que en caso de que se abra el DESCENSO, no habrá UN SOLO fondo de inversión extranjero que quiera invertir, comprar o asociarse con algún equipo de nuestra liga”
Entendiendo su punto, el cual de manera personal lo discutimos con tequilas muchas veces el algún restaurante en el edificio del pantalón, sigo sin entender porque su absoluta negativa al ascenso y descenso. ¿Habría comprado el Sporting de Gijón en España SI allá no hubiera derecho a ascenso como aquí? Me sigue pareciendo, un doble discurso.
Lo que no dijo Alejandro y que aquí les comparto es el por qué los fondos de inversión estadounidenses, británicos y árabes han invertido fortunas en ligas y en equipos que tienen sistemas de ascenso y descenso. En la serie A de la liga italiana, hay fondos de inversión en al menos catorce de los veinte equipos del máximo circuito, incluido el inter y el Milán.
FONDOS DE INVERSION EN EL MUNDO
En la Liga en España, 8 equipos del máximo circuito y 12 de la loga de ascenso tienen sociedad con fondo de inversión; Barcelona, Atlético de Madrid, Getafe, Espanyol, Valladolid, etc.
Un estudio realizado por el Centro Internacional de Estudios del Deporte (CIES) de Suiza, que analizó las estructuras de propiedad de 341 clubes de fútbol de primera y segunda división de 10 países europeos, con ligas que tienen como sistema el ascenso y descenso, encontrando modelos expansivos de fondos de inversión apostando en ellos:
“A finales de 2023, tres de cada cuatro clubes de fútbol de Inglaterra y Bélgica, es decir, el 75% y el 71%, respectivamente, tenían al menos un accionista extranjero. Esa cifra era del 50% en Portugal, el 49% de España, seguida por Francia, con un 47%, Italia, con 38%, y Suiza, el 36%, a la cola, Alemania, con solo un 11%” https://www.rtve.es/deportes/20240604/quienes-duenos-futbol-europeo/16126976.shtml
Estos datos duros parecen echar por tierra los dichos de Alejandro Irarragorri; ¿Por qué los fondos de inversión que, SI invierten en ligas con ascenso y descenso, ¿con los riesgos que esto implica NO lo harían en México? La única respuesta que encuentro es la poca transparencia de cómo opera Doña Fede, en todos los sentidos.
¿POR QUÉ ANÁLISIS LA INVERSIÓN DE FONDOS EN EQUIPOS DE FÚTBOL CON ASCENSO Y DESCENSO?
Por qué es un riesgo calculado, dice un estudio del “the economist & Bussines” publicado en Londres y que aquí me permito reproducir de manera textual:
“La inversión de fondos de capital en equipos de fútbol que operan bajo el sistema tradicional de ascenso y descenso puede parecer, a primera vista, una apuesta de alto riesgo debido a la posibilidad de perder la categoría y, consecuentemente, gran parte de los ingresos (televisión, patrocinios).
Sin embargo, los fondos de inversión ven en este modelo de liga abierto una oportunidad significativa impulsada por una perspectiva de negocio a largo plazo y una estrategia de alto potencial de retorno.
A continuación, se presenta un análisis de las principales razones detrás de esta tendencia:
1. El Potencial de Revalorización del Activo
El principal motor de la inversión es el potencial de crecimiento del valor del club, a pesar del riesgo deportivo:
Clubes Infravalorados: Los fondos a menudo buscan clubes con potencial de crecimiento que están infravalorados debido a una mala gestión o un desempeño deportivo mediocre. El ascenso y descenso actúa como un filtro de precios. Un club recién ascendido o que lucha por no descender puede ser más barato, ofreciendo una mayor margen de ganancia si logran consolidarlo en la primera división.
Profesionalización de la Gestión: El capital de inversión no solo aporta dinero, sino también una gestión empresarial más profesionalizada. Los fondos buscan mejorar la estructura del club, la eficiencia operativa, la transparencia financiera y las estrategias de marketing. Esto, por sí solo, puede aumentar significativamente el valor de la marca y la rentabilidad, independientemente de los resultados inmediatos.
Estrategia de Desarrollo de Jugadores: Muchos fondos implementan modelos de negocio centrados en el desarrollo y la venta de jóvenes talentos. La rentabilidad por la venta de un jugador estrella puede superar con creces las pérdidas operativas por un descenso temporal. Clubes conocidos por su cantera o por fichar jóvenes a bajo coste y venderlos caros (como el Borussia Dortmund o el Ajax) son modelos atractivos.
2. Diversificación de Ingresos y Estabilidad
Aunque el descenso reduce los ingresos por televisión, los fondos invierten para diversificar y estabilizar otras fuentes de ingresos:
Ingresos No Deportivos: Se enfocan en maximizar ingresos por patrocinios, merchandising, hospitality y la explotación de la marca. Estos ingresos suelen ser más estables y menos dependientes de la categoría de la liga que los derechos de transmisión.
Valor Inmueble y Estadios: Invertir en la modernización de la infraestructura del estadio o del centro de entrenamiento (convirtiéndolos en centros de entretenimiento o negocios) crea activos físicos de valor a largo plazo que no se deprecian con un descenso deportivo.
Riesgo Manejable: La inversión a menudo se realiza como parte de una estrategia de propiedad multiclub (o multi-club ownership), donde el fondo posee acciones en varios equipos de distintas ligas y categorías. Esto permite diversificar el riesgo y transferir talento entre los clubes, mitigando el impacto de un descenso en un equipo individual.
3. La Naturaleza del Fútbol como Negocio del Entretenimiento
Los fondos ven el fútbol más como una propiedad de entretenimiento global que como una inversión puramente deportiva:
Pasión y Fandom: La lealtad incondicional de los aficionados (fandom) es un activo único en el deporte. Esta base de seguidores fieles es la que Standard & Poors considera el elemento crítico para que un club se mantenga viable financieramente, incluso ante un mal momento deportivo”
¿Qué opina de este artículo de una prestigiada revista especializada en negocios? Si no tenía claro, el por qué los fondos de inversion apuestan por los equipos de futbol con ascenso y descenso, creo que este pudo abrir los ojos. El problema del futbol mexicano NO es el descenso, ni el ascenso, es su opacidad, su poco respeto a sus propios reglamentos, su falta de transparencia.
Desde hace cinco años NO hay descenso en el futbol mexicano, que vive la peor crisis desde hace 50 años. Los equipos que antes luchaban por NO descender siguen siendo prácticamente los mismos, ninguno hizo un proyecto digno, ninguno invirtió se dedicó a sobrevivir, partió la liga y la hizo más y más mediocre. Una liga de 18, se hizo una liga de solo seis que si tienen proyecto e inversión.
Acabar con la meritocracia ha sido una gran maldición del futbol mexicano y luego nos preguntamos por qué estamos como estamos.
“En esta vida algunos hombres nacen mediocres, otros logran mediocridad y a otros la mediocridad les cae encima” Joseph Heller